Da Redação
Gestão e Infraestrutura
A Associação de Moradores dos bairros Coophalis, Coophasem e Santa Marina consolidou-se como modelo de gestão comunitária em Rondonópolis. Sob comando do empresário Hermes Antônio Moriggi, conhecido como Big, iniciou-se reestruturação profunda em junho de 2024.
A diretoria priorizou regularização documental e estruturação administrativa para fortalecer diálogo com poder público. Melhorias físicas tornaram-se visíveis com reformas na sede para otimizar atendimento à população local. O apoio da 1ª Tesoureira, Lúcia Maria de Melo, garante eficiência das ações implementadas.
Lazer e Esporte
A revitalização dos espaços públicos representa um dos pilares da gestão atual. A nova pracinha central, conquistada por articulação junto à gestão municipal anterior, tornou-se polo de integração social comunitária.
O local abriga ginásio, quadras de areia com alta frequência e campo com agenda lotada semanalmente. A diretoria apresentou projetos ao prefeito Cláudio Ferreira para reformulação da praça do campo. Objetivo central consiste em elevar qualidade de vida através da conservação urbana.
Impacto Econômico
A feira livre realizada às segundas-feiras fortalece economia local e convivência entre vizinhos. Oferecendo produtos variados, a feira gera renda direta para diversos feirantes da região.
O evento consolidou-se como ponto de encontro tradicional para trabalhadores e famílias buscando alimentação e compras rápidas na comunidade.
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